澳大利亚金融业发达吗？
首先，从规模上来看，澳大利亚金融机构的资本充足率远低于我国（2015年，银行业的平均资本充足率达到13%，而中资银行甚至达到16%）。其次，从偿付能力来看，根据澳洲金融监管机构APRA数据，2014年底，澳大利亚贷款机构的自有资金为703亿澳元（合3968亿人民币），核心资本充足率为9.6%；全国范围内的保险公司拥有的净资产总额为84亿澳元（合477亿人民币），实际资本为48亿澳元（合285亿人民币），分别比2013年下降15%和16%。 作为普通投资者，可能更关心的是，在面临金融危机等极端情况时，这些资金能否维持正常兑付。
从全球金融危机到希腊主权债务危机再到近期的油价暴跌，每一次对市场信心的打击，都能看出各国央行不惜血本的注资决心。相比之下，自2008年国际金融危机以来，澳大利亚财政部已经多次增持了国家证券和抵押债券，以支撑金融行业。2010年，澳大利亚政府首次购买近300亿美元的金融资产，2011 年又购买了逾360亿美元。 然而，随着澳大利亚国债市值在2012年年中攀升至680亿美元左右的纪录高位，财政部的买入行动似乎已渐停缓。进入2013年后，尽管西方主要央行的资产负债表仍在持续膨胀，但澳大利亚央行却开始小幅减持国债，财政部买入动作也明显放缓。目前，澳债市场总市值约为980亿澳元。 根据Moody’s的分析，如果海外投资者信心崩溃，澳大利亚金融机构的外汇收入可能会降至约280亿美元的水平，比目前在岸外汇储备减少一半以上，不足以维持当前的经济增长。 如果国际形势发生变化，中国也可能像发达国家政府一样，通过买进资产的方式为金融业“输血”。