offer发邮件应该怎么写？
刚收到offer的HR小白来回答~ 一般情况，我们的流程是：先给部门负责人发送内部审批通过的邮件（通知他/她新成员的加入）→然后给候选人发送入职通知书→最后正式 offer。 在这过程中，可能会根据具体的情况调整顺序。比如首先发给候选人的入学通知书，让他提前开始准备行李、办理签证等；或者在中间环节，先让负责人知晓人选的消息以便提早开展背调等等。
总之，不管怎么安排，目的是保证在预定的时间内将offer发送给合格的候选人。 那既然目标一致，为什么很多公司会采用不同的方式，有的通过邮件直接发送Offer，有的则是先发出应聘通知书再行洽谈呢？
究其原因，其实是在传达不同的信号——对于先给出offer的公司，它们暗示的信号是“我们很愿意并且很期待你能加入我们”；而先发出聘用通知书的公司，其潜台词是“我们已经初步认可了你，但我们还是要再考察你一番”。 当然，这些信号的传递需要综合考虑多方面因素，如公司的文化以及人事管理的风格等。不过，无论是哪种方式，最终的落脚点都是确保用人部门对人选的高度认同。 不论是先发出offer还是先发出聘书，作为人力运营人员，我们都需要了解一点：无论流程如何设置，最终的决定权都在部门负责人手里。我们在进行人员邀约时，就必须先打听到关于负责人的详细信息，然后“投其所好”地发起邀请。
比如说，如果了解到对方正在为某项重大任务发愁，而你正合适地填补该项空缺，那么就可以大胆地发出offer了；反之，如果你发现对方正在优化某个已不重要的岗位，你就没有必要自讨没趣地上门吹风了。